وحدة من TAC HR

إدارة الأداء

تربط أهداف الموظف بالتقييمات وخطط التحسين حتى يكون قرار الأداء موثقًا وقابلًا للمتابعة.

تجربة مجانية لمدة 30 يومًا

المستفيد

المديرون والموارد البشرية والموظفون

النتيجة التشغيلية

توقعات واضحة ومراجعات منتظمة وقرارات تطوير أكثر اتساقًا.

داخل الوحدة

الوظائف التي تنظم العمل

كل وظيفة أدناه تنجز خطوة محددة داخل نطاق إدارة الأداء.

الأهداف

يحدد أهدافًا قابلة للقياس ويربطها بالموظف والفترة.

التقييمات الدورية

ينظم دورات التقييم والأسئلة والمشاركين والنتيجة.

تقييم فترة التجربة

ينبه المدير بموعد التقييم ويحفظ التوصية قبل نهاية الفترة.

خطط تحسين الأداء

يوثق جوانب التحسين والإجراءات والمواعيد والمسؤوليات.

الكفاءات

يقيم الكفاءات المطلوبة حسب الدور والمستوى الوظيفي.

قرارات الأداء

يوفر سجلًا يدعم قرارات التطوير والترقية والمكافأة.

حالة استخدام

من الإجراء إلى النتيجة

يحدد المدير أهداف الربع، يجري المراجعة مع الموظف، ثم يحول فجوة واضحة إلى خطة تحسين بموعد متابعة.

إدارة الأداءبيانات توضيحية

مثال على سير العمل

  1. 1

    الأهداف

    يحدد أهدافًا قابلة للقياس ويربطها بالموظف والفترة.

  2. 2

    التقييمات الدورية

    ينظم دورات التقييم والأسئلة والمشاركين والنتيجة.

  3. 3

    تقييم فترة التجربة

    ينبه المدير بموعد التقييم ويحفظ التوصية قبل نهاية الفترة.

  4. 4

    خطط تحسين الأداء

    يوثق جوانب التحسين والإجراءات والمواعيد والمسؤوليات.

قدرات مشتركة

تعمل مع الوحدة من دون تشتيت

الوثائق والأرشفةمسارات الموافقات والتصعيدالصلاحيات وسجل المراجعةالتنبيهات والإشعارات
تعرف على القدرات المشتركة

اختبر إدارة الأداء في منشأتك

تجربة مجانية لمدة 30 يومًا قبل اختيار الاشتراك المناسب.

ابدأ مجانًا